Nos últimos anos, a CMPC tem avançado de forma consistente na estruturação de práticas de gestão voltadas para controle, custo e resultado. São iniciativas simples, aplicadas no dia a dia da operação, que nasceram de uma postura de inquietação com o status quo e da necessidade de entender a operação na prática, o que tem sido chamado de “ver com as mãos”.
Essas práticas vêm gerando resultados concretos e, recentemente, foram apresentadas em um evento do grupo, no dia 30 de março, recebendo feedbacks muito positivos e sendo reconhecidas como referências importantes dentro do nosso contexto. Mais do que um reconhecimento, isso reforça um ponto essencial: resultado é consequência de disciplina, proximidade com a operação e gestão ativa.
Entre as ações podemos contar a criação do setor de Medição e Contratos, da centralização dos setores de planejamento buscando uma visão geral dos planos de ação, reuniões semanais sobre índices de EHS, entre outros movimentos em busca da melhora dos processos internos.
A CMPC segue evoluindo, com foco em fortalecer processos, aumentar a previsibilidade e consolidar uma cultura cada vez mais orientada em resultados.
Parabéns a todos os envolvidos nessa construção.
